Gestión de Proyectos

¿Cuándo es necesario PEM?

Cuando se requiere el gerenciamiento para implementar proyectos estratégicos y/o de alto impacto, entre las áreas de tecnología, demandantes internas e implementadores externos.

Sobredemanda de las áreas que llevan los proyectos de tecnologías y Capital Humano

Cuando se desea asegurar el cumplimento de las fases del proyecto desde la pre-planificación hasta la adopción